acca的考試科目總共有15門(mén)，其中考試只需要通過(guò)其中的13門(mén)考試即可獲取ACCA證書(shū)。而acca科目分別為：F階段(F1-F9)、P階段(必修：SBL&SBR;;選修：P4-P7)。

一、acca考試科目有哪些?

ACCA考試一共15門(mén)，分四個(gè)階段。第一部分為基礎(chǔ)階段，主要分為知識(shí)課程和技能課程兩個(gè)部分。知識(shí)課程主要涉及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)方面的核心知識(shí)，也為接下去進(jìn)行技能階段的詳細(xì)學(xué)習(xí)搭建了一個(gè)平臺(tái)。知識(shí)課程的三個(gè)科目同時(shí)也是FIA方式注冊(cè)學(xué)員所學(xué)習(xí)的FAB、FMA、FFA三個(gè)科目。

技能課程共有六門(mén)課程，廣泛的涵蓋了一名會(huì)計(jì)師所涉及的知識(shí)領(lǐng)域及必須掌握的技能。具體課程為：

知識(shí)課程

F1會(huì)計(jì)師與企業(yè)Accountant in Business(AB/FAB)

F2管理會(huì)計(jì)Management Accounting(MA/FMA)

F3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)Financial Accounting(FA/FFA)

技能課程

F4公司法與商法Corporate and Business Law(CL)

F5業(yè)績(jī)管理Performance Management(PM)

F6稅務(wù)Taxation(TX)

F7財(cái)務(wù)報(bào)告Financial Reporting(FR)

F8審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)Audit and Assurance(AA)

F9財(cái)務(wù)管理Financial Management(FM)

第二部分為專業(yè)階段，主要分為核心課程和選修(四選二)課程。該階段的課程相當(dāng)于碩士階段的課程難度，是對(duì)第一部分課程的引申和發(fā)展。該階段課程引入了作為未來(lái)的高級(jí)會(huì)計(jì)師所必須的更高級(jí)的職業(yè)技能和知識(shí)技能。選修課程為從事高級(jí)管理咨詢或顧問(wèn)職業(yè)的學(xué)員，設(shè)計(jì)了解決更高級(jí)和更復(fù)雜的問(wèn)題的技能。具體課程為：

核心課程

SBL戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖Strategic Business Leader

SBR戰(zhàn)略商業(yè)報(bào)告Strategic Business Reporting

選修課程(4選2)

P4高級(jí)財(cái)務(wù)管理Advanced Financial Management(AFM)

P5高級(jí)業(yè)績(jī)管理Advanced Performance Management(APM)

P6高級(jí)稅務(wù)Advanced Taxation(ATX)

P7高級(jí)審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)Advanced Audit and Assurance(AAA)

所有學(xué)生必須完成三門(mén)核心課程。

二、acca考試科目SBL有什么知識(shí)點(diǎn)?

A.Corporate governance公司治理

1.Agency代理關(guān)系與理論

2.Stakeholder analysis and corporate social responsibility利益相關(guān)者分析和企業(yè)社會(huì)責(zé)任

3.Corporate governance scope and approaches公司治理的范圍與方法

4.The board of directors董事會(huì)

5.Public sector governance公共部門(mén)治理

B.Strategic Business Leadership戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)

1.Qualities of leadership領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)

2.Leadership and organisational culture領(lǐng)導(dǎo)力和組織文化

3.Integrated reporting綜合報(bào)告

4.Professionalism,ethical codes and the public interest職業(yè)素養(yǎng)、道德準(zhǔn)則和公眾利益

C.Strategy戰(zhàn)略管理

1.Concepts of strategy戰(zhàn)略管理的基本理念

2.Environmental issues affecting the strategic position of and future outlook for an organisation外部環(huán)境對(duì)組織戰(zhàn)略定位和未來(lái)發(fā)展的影響

3.Competitive forces affecting an organisation競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)組織的影響

4.The internal resources,capabilities and competences of an organisation

組織的內(nèi)部資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)力

5.Strategic choices戰(zhàn)略選擇

D.Risk風(fēng)險(xiǎn)管理

1.Identification,assessment and measurement of risk風(fēng)險(xiǎn)辨析、評(píng)估和計(jì)量

2.Targeting and monitoring risk風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注和監(jiān)督

3.Managing risk管理風(fēng)險(xiǎn)

E.Technology and data analytics信息技術(shù)與數(shù)據(jù)分析

1.Cloud and mobile technology云計(jì)算與移動(dòng)終端技術(shù)

2.Big data and data analytics大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)分析

3.E-business:value chain電子商務(wù)在價(jià)值鏈管理上的應(yīng)用

衷心祝愿大家在以后的歲月里，活成自己想要的樣子。當(dāng)然也希望大家對(duì)于它的熱情能夠一直保持，為自己，為明天闖出一片天地。