pmp是象征著你的專業(yè)身份，是對你個人能力的認(rèn)可，同時pmp認(rèn)證在國際上已經(jīng)得到了普遍的認(rèn)可，知名度也很高，這為你升職或者是換工作打下了厚重的基礎(chǔ)。然后，pmp認(rèn)證考試對企業(yè)也是有好處的，一個企業(yè)或者是集團擁有大量的項目管理人才，是企業(yè)生存下來的關(guān)鍵，同時也是企業(yè)參與市場競爭的重要組成部分。并且，這恰恰體現(xiàn)了企業(yè)的綜合實力。那么，武漢PMP項目管理認(rèn)證培訓(xùn)班哪家好?

東方瑞通是華為、微軟、VMware、阿里巴巴、Oracle、PMI®、紅帽、Citrix、Exin等二十余家國際廠商戰(zhàn)略級授權(quán)培訓(xùn)合作伙伴。東方瑞通成立于1998年，是國內(nèi)早的IT高l級技術(shù)培訓(xùn)企業(yè)之一，2008年啟動上海直營分部，之后陸續(xù)在廣州、天津、武漢、濟南、青島、深圳、成都、重慶和杭州建立分部，全國擁有超過40間專業(yè)教室。

PMP認(rèn)證課程詳情

01PMP課程

1 PMP項目管理，PMI-ACP敏捷項目。

2 PRINCE2基礎(chǔ)，PRINCE2實踐者。

3 管理實踐，敏捷項目和服務(wù)管理沙盤。

02增值服務(wù)

1 在線刷題，每日一練，QQ備考群。

2 海量模板工具下載，PMP天盤圖。

3 PDU續(xù)證，OFFICE實戰(zhàn)課程。

項目管理學(xué)習(xí)五大過程組和十大知識領(lǐng)域

五大過程組有：項目啟動、項目規(guī)劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)控和項目收尾，是由49個子過程組成的;

項目管理十大知識領(lǐng)域包括：項目范圍管理、項目整合管理、項目成本管理、項目時間管理、人力資源管理、采購管理、溝通管理、風(fēng)險管理、項目相關(guān)方管理、項目質(zhì)量管理。